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领导学会这四个方法,轻松让老员工更加听话

来源::网络整理 | 作者:管理员 | 本文已影响

  在每家公司里,相信都有老油条存在,当自己和这些人打交道时,大家都有过很深的感受,尤其是领导对这些老员工的管理工作,也是需要费很多心思的,既不想让这些人弄出什么浪花来,又想很好的控制这些下属,就必须要学会一些方法,下面小编就为大家分享四个收拾老员工的套路,想要学习的朋友们赶紧与小编来看看吧!

领导学会这四个方法,轻松让老员工更加听话

  一、对业绩约束的方法,做人再圆滑也无话可说

  在工作中约束那些老人时,可以试试根据这些员工的业绩进行约束,相信老员工最喜欢做的事情就是推卸责任和做事圆滑,可以只要求这些下属做好工作,不跟他们谈责任上的问题,并且完不成问题就会有相应的惩罚,只有这样去收拾他们,他们推卸责任的方法才无法施展,轻轻松松就能够将老人们收拾的服服帖帖。

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  二、事前预防的方法,与老员工约定好奖惩的规则

  要想防止老员工在工作时中途变卦,可以在做事情之前与老员工约定好,目的就是先小人后君子,可以有效的预防一些事情发生,尤其是在工作中遇到无法确定的事情时,这种方法用在对付老员工身上,对他们进行简单的预防约定,才能让他们遇到事情时能够坚持下去,让他们做事不轻易放弃才是最终的目的。

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  三、工作过程的检查方法,检查老员工的工作列为重点

  在工作中,领导经常抽查下属的工作,也是一种常用的方法,这种方法对所有的下属们都是有效的,尤其是用在对付那些老人时,由于老人们做事都会投机取巧,使用这种方法并不是检查他们的工作质量,而是让老员工不要轻易耍滑头,这种做法在工作中也是让老员工们非常头疼的,想在工作中投机取巧都没有机会。

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  四、严格约束的方法,让特别圆滑的人站出来做标杆

  职场中那些比较有资历的员工,在做事情时往往都有自己的想法,并且在其中进行偷懒,只有拿其中的一名员工拉出来,进行严格的约束并且做好标杆,相信此时其他的同事都会变得非常听话,只有这样拿下属做惩罚的标杆,在大家面前做典型,并且重点把这些下属收拾好,其他的同事自然就会变得非常听话


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